Si ets tan intel·ligent, per què ets tan pobre?

2024 Autora: James Gerald | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 14:03

Fa uns quants anys, vaig treballar en una empresa, reclutant personal per a altres empreses per a una comanda específica: l'empresa contractant envia una sol·licitud que indica quin tipus d'especialista necessita i quines qualitats professionals i personals hauria de tenir, i va realitzar una cerca i una selecció acurada dels candidats a aquesta vacant. Gràcies a la nostra empresa, algú va poder trobar una feina que valia la pena, però vaig trobar la resposta a la pregunta"

"Tímid geni"

Una gran empresa necessitava un especialista: un jove amb estudis superiors, un programador que conegués anglès a nivell de traduccions tècniques i alemany parlat. En una paraula: una estrella del cel. Vaig haver de fer publicitat a Internet. Hi va haver moltes trucades, però la "necessària" va sonar només una setmana després. "Hola, estic a punt de treballar". - "Edat?" - "27" - "Educació?" - "Tècnic superior. Programador". - "Amb què es tractava exactament?" - Enumera tot el que necessito escoltar, a més del que ni tan sols sabia. - "I anglès, alemany?.." - "L'anglès és gairebé perfecte, però en alemany la pràctica en viu no n'hi ha prou." - "Treballes a qualsevol lloc?" - una pregunta de la categoria "tan intel·ligent i que encara no heu trobat feina?" I de sobte: "Ja veieu, tot el que us acabo de dir no s'aplica a mi, sinó al meu amic Max. Realment és un" professional ", però al mateix temps és completament incapaç de vendre's, bé, a la sensació de trobar una feina fantàstica. que tots els bons llocs ja han estat resolts i que no cal fer cap mena de por. Així que s'asseu a la seva escola. El puc portar a vostè? No us penedireu ".

Va passar menys d'una setmana des de l'entrevista amb Max fins a la seva contractació. Vam rebre una carta d’agraïment de la direcció de l’empresa per proporcionar un valuós especialista. Tot i que l’agraïment s’hauria d’haver dirigit al seu amic. Al cap i a la fi, si no fos per ell, aquest tímid geni hauria estat durant molt de temps "intel·ligent, però pobre". Gràcies a aquest incident, vaig fer la primera conclusió: “Una persona intel·ligent i amb talent serà pobra si és socialment passiva o, com va dir l’amic de Max, no és capaç de“vendre”a l’empresari amb rendibilitat.

"Sota la disfressa de la negligència"

No és la primera vegada que parlem amb la Tatiana sobre la feina. Jove, bonica. Filòleg. Universitat de Petersburg. Busques feina com a secretari-ajudant en un lloc de prestigi. Va superar amb èxit les rondes de classificació en empreses tres vegades, però les tres vegades no es van presentar a la ronda final, quan hi havia dos o tres aspirants a una plaça. Abans d’enviar-la per la quarta entrevista, m’atreveixo a esbrinar els motius d’aquest comportament (no vull tornar a punxar-li els capricis). "Ja ho saps, aquell dia hi havia algunes qüestions urgents".

- "Tatiana, siguem sincers. Una vegada, un accident, dos, una coincidència, tres, un patró" … Després d'un llarg passeig al voltant de la selva, finalment sento les paraules clau: "Bé, en general, tenia por. De sobte no em triaran a mi, sinó a una altra noia. Com diré això als meus amics? Que vaig resultar ser menys intel·ligent i capaç? Ja no em respectaré ".

- "Resulta que és millor no anar a l'entrevista final i dir que vostè mateix va decidir no aconseguir feina en aquesta empresa que anar i, potser, ser rebutjat?"

- "Sí".

Gràcies a Tatiana, vaig fer una segona conclusió: "Una persona intel·ligent pot continuar sent pobra si és pessimista sobre qualsevol perspectiva de millorar la seva posició pel fet que no confia en les seves habilitats i prefereix semblar descuidada en lloc de fracassar."

"Chatterbox massa segur"

Pavel va venir ell mateix a la nostra oficina. Els amics van donar l'adreça. Busca feina. Vol ser el líder d’un equip creatiu. Educació superior incompleta. Va abandonar l’institut fa uns anys. "Què importa ara? El més important és tenir el cap sobre les espatlles". És difícil discutir amb això, tot i que molts empresaris estan segurs que seria bo tenir un diploma a més del seu cap. A partir de noves converses, queda clar que Paul ja "ho ha provat tot al món". Per què no es va quedar a cap feina? Com que en algun lloc "no se li permetia expressar-se de manera creativa", en algun lloc "el cap el considerava el seu competidor", en algun lloc "no tenia sort amb l'equip", en algun lloc se li "posava un ràdio al volant". En general, hi ha moltes raons fora del seu control. Indiqueu al qüestionari l’empresa on treballàveu. La llista és realment llarga. Després de la seva marxa, trio diversos noms. Estic trucant (això formava part de les nostres regles). Explico la situació. "Oh, aquest! Amb prou feines es van desfer d'ell. No volia fer res, només vaig donar instruccions valuoses …" Sempre tenia algunes excuses: llavors no ho pot fer, perquè no en té., després un altre, i així successivament ad infinitum …"

Aquest incident em va portar a treure una tercera conclusió: "Si una persona intenta convèncer-vos que és intel·ligent i amb talent, però les circumstàncies no li permeten" desconnectar "(hi ha massa males persones al voltant, no hi ha diners, oportunitats, etc.), hauríeu de fer la pregunta següent: està fingint ser-ho?"

I, per què? Tot i que totes les persones sobre les quals hi ha hagut una història són molt diferents, hi ha alguna cosa que les uneix. No creuen en les seves possibilitats d’èxit i, per por del fracàs, es creen tota mena d’obstacles i no sempre se n’adonen. Per a aquestes persones, fer un esforç i fracassar és pitjor que no fer-ho en absolut. És més fàcil buscar i trobar motius externs que us impedeixin fer el que podríeu, ja que, havent començat a actuar i havent fracassat en això, haureu d'admetre que heu sobreestimat les vostres capacitats. Psicològicament, és més fàcil dir: "Estic satisfet amb el que tinc" en lloc de no aconseguir una feina més prometedora. Malgrat totes les diferències, aquestes persones viuen segons el mateix principi descrit per William James fa 107 anys: "Sense intent no hi pot haver fracàs; sense fracàs no hi ha humiliació". Oblidant que sense un intent no hi haurà èxit i, per tant, no hi haurà reconeixement ni benestar financer.

Alena Metelkina, psicòloga