Per què ens topem amb l’escala professional?

2024 Autora: James Gerald | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 14:03

"Potser va aconseguir una promoció per a alguns serveis entremaliats al cap? I aquest cap de departament acabat de fer és només el fill del nostre general. Tot està clar: el meu cap és un tirà i un home cec ingrat! Em vaig cremar literalment a la feina! Em vaig quedar amb les hores extres, ho vaig fer tot. per a mi i per a "aquell noi", els companys m'adoren, no hi ha conflictes, i ell mateix em va somriure … I les estrelles de les corretges van tornar a anar a aquell inici de confiança en si mateix. Per què ?!"

Motius, o d’on creixen les potes

Un escriptor molt famós i respectat va fer gala durant molt de temps davant del públic, parlant dels seus propis èxits creatius. Però la conversa va versar sobre el paper de les dones en la vida d’un autor de culte. Segons l'escriptor, l'esposa el va alliberar completament de la rutina diària, cosa que li va permetre submergir-se en el món de la creativitat. I, al mateix temps, va sacrificar la seva pròpia carrera vertiginosa. "Així funciona el nostre món, ho heu de pagar per tot!" - va comentar filosòficament el mestre. Accepta pagar amb la carrera de la seva dona el seu propi èxit professional.

Per a moltes dones, aquesta és la norma, perquè així vam ser educats. Estem obligats a ser comprensius i perdonadors, a dedicar-nos a algú, la màxima catarsi és renunciar als nostres propis interessos. Les coses han canviat al món modern. Veiem que les dones guanyen carreres professionals cada vegada més altes. Recordem almenys Segolene Royal. Ella és la principal candidata a les eleccions presidencials a França a l'abril del 2007. O Vlasta Parkanov, que recentment va ser ministre de Defensa de la República Txeca. Però ho tenen. A la nostra memòria genètica, les tradicions culturals patriarcals estan fermament arrelades. Això es manifesta no només en la vida personal, sinó també en la professional. Malauradament, aquest llegat, absorbit amb la llet materna, no contribueix al creixement professional.

Passivitat expectant

Una amiga meva fa anys que està asseguda al seu lloc de treball i compleix amb cura els seus deures professionals. Quan la vacant d’un cap de departament s’albira a l’horitzó, no tenia cap dubte que seria nomenada. Qui més? Coneix totes les subtileses, és diligent, dedicada a la companyia. Però van portar un home "del carrer" a aquest lloc.

Cita d'un clàssic que no necessiteu demanar res, ells vindran ells mateixos i ho donaran tot, no funciona en el camí del creixement professional

I és que mai no se li va plantejar cap pregunta sobre el seu nomenament. La cap estava plenament segura que el lloc que ocupava era força satisfactori. Amb el temps, fent una pregunta sobre la propera promoció, descobriria el ventall de noves responsabilitats i simplement deixaria clar a la direcció que sol·licita aquest lloc. Quin tipus de líder pensaria nomenar una persona com a cap que, amb la seva pròpia timidesa, no pot fer front?

Volem seguir sent "bones noies". Al cap i a la fi, se’ns va ensenyar que hem de ser tàctics i no cridar des del lloc. I així callem, creient que tothom hauria d’endevinar. Juguem seguint les regles d’una altra persona, en lloc d’intentar establir les nostres.

Tingueu clar quins són els vostres requisits i comuniqueu a la direcció quins esforços esteu disposats a fer per implementar aquests plans.

Gestos i discursos incorrectes

"Ivan Ivanovich … Estic aquí … (sacsejant-me els cabells). Em sembla que … (jugant nerviosament amb un botó sobre una brusa). Tenim allà, ja se sap … (examinant el mitjons de les meves sabates). En general, vaig pensar, què seria millor … (paraules arrogants, veu tremolosa) ".

La vostra manera de parlar i els vostres gestos expliquen molt més sobre vosaltres que les vostres paraules. Naturalment, rebem respostes adequades als nostres senyals. Per passivitat i vergonya, rebreu desconfiança i pietat, en el millor dels casos, de la cura paterna. Aquests sentiments haurien de ser causats per una persona que reivindica les regnes del govern?

"Ivan Ivanovich, (amb una veu lànguida, passant el dit per l'escot) fa temps que us volia dir (agitant una frondosa melena) que el nostre sistema de comptabilitat (llançant lentament una cama sobre l'altra) …"

Quines idees xiuxiuejarà el seu masclisme al vostre cap com a resultat d’aquests senyals? L'oferta serà rebuda, però una mica diferent del que esperàveu. El lligar al lloc de treball en general no val la pena. Voleu ser percebut com un soci comercial igualitari!

Cleo ja ha parlat d'algunes de les complexitats de la comunicació amb el cap, aquí en teniu algunes més. La pretensió, la sexualitat excessiva, la indefensió i la passivitat no s’associen de cap manera amb la imatge d’un empresari capaç de resoldre un problema tot sol. També emeten una veu que tremola d’excitació, caiguda d’espatlles, rialles fora de lloc, moviments obsessius, somriures juganers o culpables, abundància de disculpes, paraules introductòries i presentacions.

La debilitat i la impotència demostraran construccions de parla "acurades" "Intentaré fer això", "podries …", "em va semblar", "no ho vaig entendre del tot", "potser", "per dir-ho."

"Oferim massa opcions per respondre a la pregunta", explica la psicòloga-consultora Ekaterina Gorshkova. "Naturalment, l'oponent tria la que li sigui beneficiosa. Però encara millor:" Sóc com el cap del departament ". I qui és el veritable cap aleshores? "Intento treballar en un projecte." Ho intentes? I qui hi treballa realment? Les dones demanen perdó constantment, per tant volen mostrar la seva educació. I demostren: impotència i manca de confiança en la seva competència. Intenteu jugar amb frases, escollint opcions "fortes". Per exemple, en lloc de "No entenia la tasca", és millor dir "Necessito aclarir alguns punts". cal desacreditar-se a si mateix. Es crea una imatge professional a partir d’aquestes “petites coses”.

Abans de parlar amb el vostre cap, identifiqueu la idea principal. Comença per ella. Si necessiteu detalls, se us preguntarà sobre ells. Durant una conversa, la postura ha de ser oberta, la mirada ha de ser directa, les afirmacions han de ser inequívoques i curtes.

Mostrar emocions és la clau del fracàs

Nosaltres emocionals: qui pot discutir? És poc probable que la vostra carrera sigui beneficiosa si cada mirada o comentari desagradat que us adreçen s’acompanya de llàgrimes. La contenció i l'objectivitat mostraran que pren decisions informades en qualsevol situació.

No és cert que una persona emocional no sigui lògica, però és així com la veuen els altres

Atenció, manipulació! Bonic somriure del cap, sufixos diminuts en circulació, entonació suau. Però, per alguna raó, no us augmenten el sou … "Però que agradable que és al meu cor!" Per què augmentar si t'agrada tot? Un astut cap jugarà amb els vostres sentiments d’agraïment, culpabilitat o patriotisme corporatiu: "Hem entrat en la vostra posició, hem assignat l'oficina més càlida i encara exigiu una pujada del sou?" O bé: "Quina promoció! Vau cometre un error al vostre informe fa dos anys!"

Tendim a pensar, omplir frases d’altres persones amb algun significat. No hauríeu de caure en un desànim demostratiu sobre la base de la vostra pròpia interpretació errònia de les paraules del cap. I si veniu a preguntar directament sobre el motiu de la vostra aparent indignació? Potser no hi va haver indignació? O la raó no és tu.

No permetis que es manipulin els teus sentiments. Si feu bé la vostra feina, hauríeu de fomentar-la adequadament. I cap fitxer adjunt ni càlcul erroni anterior hauria d’afectar-ho.

Un altre motiu per amagar la vostra vulnerabilitat emocional és mantenir les converses privades al mínim. Què dir i a qui, Cleo ja ha dit. I no prengueu crítiques i comentaris com a insult.

No totes les feines són bones

Teníem dues amigues, Anya i Olya. Vam treballar incansablement. L'Anya ho va fer tot, independentment de qui ho demanés. Amb Olya va ser més difícil. Completarà algunes tasques, a més de les seves funcions immediates, amb tot el cor, i algunes … En una paraula, si era necessari posar feina avorrida a les espatlles d'algú, sempre anàvem a Anya. Olya podria negar-se. Imagineu la nostra sorpresa quan va ser la intractable Olya qui va anar a la promoció.

La mà d’obra no qualificada requereix el mateix temps, però amb una eficiència significativament inferior

I la raó és simple. Olya només va assumir la feina que va augmentar les seves qualificacions. Qualsevol persona que no estigui carregada amb un diploma també pot copiar documents durant hores o passar tot el dia al telèfon a la recerca d’un número. Aquest era el seu credo. Com va resultar, estava justificat.

No renuncieu a les tasques que se us assignen. Però a condició que ampliïn l’àmbit de la vostra activitat o millorin les vostres qualificacions.

Vull que els agradi a tothom

Un company té una caiguda amb la seva dona i no té ganes d’estar a la fotocopiadora tot el dia. La companya d’habitació de l’oficina hauria de dirigir-se a la perruqueria a la tarda; té una cita al vespre. I assumiu la seva feina.

Recordeu quantes vegades, mentre ajudava un company, heu aportat les vostres idees a la seva obra? T'ho acabo de donar. I quantes vegades heu tornat a fer tasques poc realitzades per a algú? I si compteu els casos en què repetiu: "És millor fer-ho vosaltres mateixos que esperar fins que ell (ella) aprengui a fer-ho"?

Ens van ensenyar a ser amables. Les bones noies només poden ser així! L’amabilitat sempre es premia. Als contes de fades, sí. I a la vida?

El vostre propi treball s’ha aturat. El cap està descontent. Tens el títol de persona sensible i … un treballador molt lent. De quin tipus de creixement professional podem parlar aleshores?

Digues que no. Trobeu arguments convincents per a un rebuig ràpid i clar. Deixa clar als teus col·legues que la teva feina és tan important com la seva. Allibereu temps per completar les tasques en què demostreu a la direcció que sou capaç de fer-ne més.

El poder està matant la dona de mi

Liderar significa dominar, suprimir, i això no és característic d’una dona. La senyoreta cultivada en tu des del bressol està horroritzada! Una mena de Kabanikha s’aixeca davant dels meus ulls: masculí, dominador, privat de la vida personal i d’atenció masculina. Ho heu vist i té por de la possibilitat de convertir-se en una cosa així?

L’arrel de tot mal es troba en el dubte de si mateix

Sense confiar en el seu propi model de comportament (massa "femení"), aquesta dona copia el comportament d'un líder masculí, intentant guanyar-se el respecte dels seus subordinats. Però el que sembla bastant harmoniós en la versió masculina sembla una paròdia fallida en la versió femenina. No és d’estranyar que una dona tan cap tingui problemes no només en l’equip, sinó també en la seva vida personal.

En lloc de copiar l’assertivitat i l’agressivitat masculines, podeu utilitzar la flexibilitat natural de la ment, la intuïció i l’encant femenins. No us pot sortir malament, cosa que significa que no perdreu la confiança en vosaltres mateixos. Un líder segur confia en fer servir el seu poder amb prudència, cosa que guanya el respecte dels seus subordinats. Com a resultat, manteniu la vostra feminitat i al mateix temps obteniu el reconeixement del col·lectiu. No és tan dolent ser cap, i Cleo sempre t’ajudarà.

Ésser o no ésser

Tots som diferents, amb idees diferents sobre l’èxit. I, escollint el vostre propi camí, tingueu en compte: mai no sereu bons per a tothom, encara que us mantingueu durant anys en la vostra posició habitual. Sempre hi haurà algú a qui ets desagradable. Sempre que creïs una carrera, sempre seràs una "gossa" per a algú. Per a algú … Per a la majoria, però, només és una dona d’èxit.