Posició executiva: pros i contres

2024 Autora: James Gerald | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 14:03

Una cadira de cuir, un sou elevat, una plantilla de subordinats i l'oportunitat de dir: "Anya, fes-me un cafè", això és, per descomptat, fantàstic. I com us agrada treballar des del matí fins a la nit, una enorme responsabilitat i la ingesta diària de sedants? En general, la posició d’un gran cap difícilment es pot anomenar somni, tot i que també té certs avantatges.

Estem acostumats a considerar el nomenament per a un càrrec de lideratge com una veritable festa, un esdeveniment pel qual sens dubte hem de felicitar-ho. Sí, per descomptat, això suposa un avanç professional i un cert èxit a la vida. Però, al cap i a la fi, no tot és tan suau amb els "grans caps". Per ser completament honest, a més de la nova entrada del llibre de treball, la majoria d’ells tenen tants problemes que seria més correcte no felicitar, sinó simpatitzar. Una posició de lideratge és una medalla a doble cara. I si a un d’ells li agrada molt, el segon, al contrari, desincentiva qualsevol desig d’alegria.

Pros d’una posició de lideratge

1. Un any en dos. Parlem d’una experiència valuosa que es pot obtenir treballant com a màxim directiu durant un any. Si l’intèrpret necessita molt més temps per fer-se gran i convertir-se en un autèntic professional en el seu camp, llavors, per regla general, tot això passa amb els caps molt més ràpid. I el secret és la colossal responsabilitat que recau sobre les espatlles del cap des del primer dia del seu "treball dur". Ella, com una vareta màgica, fa que una persona descobreixi noves habilitats i absorbeixi tota la informació entrant com una esponja.

Si realment sou un cap molt gran, us pot felicitar per una certa llibertat d’acció.

2. Solució de problemes. Les persones que ocupen llocs de lideratge tendeixen a estar més concentrades i adopten una visió sòbria de la vida, ja que s’adonen que qualsevol problema es pot resoldre. Fins i tot si sorgeix una confusió fora de les parets de l’oficina i no afecta en absolut la seva feina, el cap dibuixa immediatament al cap un pla per sortir de la situació actual. La seva filosofia és simple: si hi ha un problema, hi ha una solució. I les experiències no ajudaran ni una mica.

3. El seu propi director. Per descomptat, tot depèn del nivell de càrrec ocupat, però si realment sou un cap molt gran, us pot felicitar per una certa llibertat d’acció. Per descomptat, les vostres decisions han de complir la política de l’empresa, però sou lliure d’organitzar el treball dels departaments de la vostra subordinació exactament com considereu oportú.

4. Gurú de xarxes. Les persones que ocupen càrrecs de lideratge tenen tants coneguts útils que els "simples mortals" només poden envejar. Què podem dir del fet que els problemes dels caps, per regla general, es resolen molt més ràpidament (una trucada a la persona adequada i ja està), com si no hi hagués dificultats.

5. Per feines justes. El salari d’un cap és significativament diferent del d’un simple gestor mitjà. Tot i això, la molèstia diària i l’enorme càrrega s’han de pagar en conseqüència. Per això, els caps tan rarament marxen de vacances, però immediatament a les Maldives i als seus subordinats, més sovint, però al poble per veure la seva àvia.

Contres d’una posició de lideratge

1. No hi ha ningú amb qui consultar. És més fàcil per a l’intèrpret, encara que només sigui perquè sap que a l’esquena sempre hi ha algú a qui es pot demanar consell, que és el responsable del resultat final. I el cap és l’últim baula de la cadena de presa de decisions i no funcionarà per impulsar la responsabilitat cap a algú superior. La consciència d’aquest fet exerceix molta pressió sobre la psique, fins i tot alguns comencen neurosis.

2. Ni un home: una màquina. La majoria dels subordinats tracten els seus superiors com si no estiguessin dirigits per una persona viva, sinó per una màquina programada per increpar, castigar les punxades i perseguir els beneficis personals, oblidant-se del bé comú. És per això que les vostres solucions innovadores es poden trobar amb malentesos i xiuxiueigs als passadissos: “Per descomptat, ajudarà a optimitzar el procés. Es guarda per un cotxe nou”. Has d’acceptar el fet que els subordinats lleials que estan disposats a confiar en el seu cap són rars.

3. Tot alhora. Si abans acabaves de fer la teva feina, ara has de pensar en responsabilitats, en augmentar els beneficis, en reunions amb socis clau i en l’acomiadament d’empleats negligents, en general, en tot alhora. Aquells que creuen que el cap del cap està ple de pensaments sobre quin tipus de cafè s’ha de beure i en quin recurs anar s’equivoquen. Sovint no tenen temps per menjar amb normalitat, i molt menys entreteniment.

El cap ha de prioritzar si vol ser un bon cap.

4. En primer lloc, els avions. El cap ha de prioritzar si vol ser un bon cap. I, malauradament, després del procés d’inserció, resulta que és un bon cap, però un membre de la família ho és. Cònjuge o cònjuge, a més de nens, gossos, caps de setmana conjunts i sopars familiars; tot això queda relegat a un segon pla. A poca gent li agradarà aquesta alineació, motiu pel qual els administradors, com a autèntics adeptes al treball, comencen a tenir greus problemes en les relacions amb els éssers estimats. Per descomptat, amb el pas del temps tot tornarà a la normalitat, però al principi realment no és fàcil.

Si ara teniu la possibilitat de triar si voleu acceptar una oferta tan temptadora però aterridora per assumir el càrrec de gerent, abans de prendre qualsevol decisió, penseu els pros i els contres. Hauríeu d’entendre el que esteu disposat a sacrificar per l’èxit professional i el que no renunciareu per cap diner. Recordeu que el més important és que tot té el seu temps: si encara no sentiu la força per "dividir i governar", potser hauríeu d'esperar pensant en la cadira del cap?