Com treballar eficaçment a l’oficina

2024 Autora: James Gerald | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 14:03

L’hostalisme és una addicció perillosa i, per tant, els científics intenten resoldre activament el problema d’una organització efectiva del treball. Un altre assoliment en aquesta direcció el van aconseguir investigadors britànics, que van arribar a la conclusió que estar sempre a l'oficina durant tota la setmana laboral no sempre comporta beneficis.

El model tradicional de treball d’oficina està obsolet des de fa molt de temps, escrivint el professor Tom Redmon i els consultors de la JBA en un informe d’estudi. Les empreses que obliguen els empleats a passar tot el temps a l'oficina corren el risc de quedar-se enrere dels companys més dinàmics. Els investigadors calculen que una organització tradicionalment organitzada amb 1.000 empleats perd de mitjana 1,5 milions de lliures esterlines a l'any, o gairebé el 3% del benefici mitjà anual.

L'estudi "El treball efectiu al segle XXI" va comptar amb la participació de 1.000 empleats britànics d'organitzacions privades i públiques

Els que treballen almenys un dia a la setmana fora de l'oficina confien més en els seus superiors, reben tasques més clares i poden comptar amb una avaluació més justa del seu treball

Els principals factors que impedeixen treballar productivament de trucada en trucada són dos: manca de claredat i manca de confiança. Els empleats tancats en quatre parets tenen el doble de probabilitats de desconfiar dels administradors, se senten desafavorits en l’assignació de recursos, experimenten nivells de descontentament i estrès significativament més alts i, al final, són menys propensos a estar presents al lloc de treball que els seus col·legues que són més independents a la feina.

Com més gent estigui a l'oficina, més probabilitats tindrà de dependre dels canvis d'humor dels gestors i dels veïns que treballin, diu Leonid Krol, director de l'Institut de Psicologia de Grups i Família. Un contacte massa freqüent fa caure el "marc" i uniformitza la relació entre l'administrador i el subordinat. Quan l’empleat i el gerent es comuniquen amb menys freqüència, sinó que la relació entre ells resulta ser molt més sana.